Führen von KMU in der heutigen Zeit – was heisst das?

Die Herausforderungen an die Führung von KMU ist heute sehr hoch. Viele Führungskräfte sind verunsichert. Genüge ich den vielseitigen Ansprüchen der Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit? Warum sind einige Reaktionen von diesen verschiedenen Gruppen so besonders vielseitig? Wo kann ich ansetzen, um mich zu verbessern?

Führungspersönlichkeit

Hohe Ansprüche werden heute an die Führungsperson gestellt wie

• Klarheit
• Zielgerichtet
• Gefestigt – stabil
• Kommunikativ
• Konfliktfähig
• Offen für die Zukunft
• Bildungsbereitschaft

Klare Strukturen

Eine klare Organisation ist eine wichtige Voraussetzung für den Führungserfolg:

Wer macht was, bis wann und in welcher Qualität? Die Mitarbeitenden wollen wissen woran sie sind und was die Firma will. Darum sind einige Voraussetzung notwendig wie

• Klares Leitbild
• Klare Strategien
• Klare Organisationstrukturen
• Klare Arbeitsprozesse
• Klare Stellenbeschreibungen
• Finanzplan

Motiviertes Team

Eine wichtige Voraussetzung für den Führungserfolg ist ein motiviertes Team.

• Wie schafft man das?
• Was sind die Bedürfnisse der Mitarbeitenden?
• Wie können wir sie in ihrer persönlichen und fachlichen Entfaltung unterstützen?
• Wie können wir die Motivation fördern?
• Wie finden wir die richtigen Mitarbeitenden?

Kunden- und Lieferantenpflege

Die Kunden- und Lieferanten wollen wissen, wo unsere besonderen Stärken sind. Ein starke Kundenbindung ist eine wichtige Grundlage und muss erarbeitet und gepflegt werden. Es geht darum zu wissen, was der Kunde braucht und wie er seine Probleme erfolgreich lösen kann.

• Wo und wie finden wir unsere Kunden?
• Wie erkennen wir ihre Bedürfnisse?

Finanzen

Wie ist die finanzielle Situation?

• Finanzplan
• Buchhaltung
• Klare Budgets
• Kontrolle
• Liquide Mittel

Digitalisierung

Die Digitalisierung schreitet immer weiter und schneller voran. Sie wird immer mehr ein zentrale Führungs- und Arbeitsgrundlage in der heutigen Geschäftswelt.

• Sind wir offen und bereit für die Zukunft?
• Wie ist unser Wissensstand?
• Wo brauchen wir Unterstützung?

Umwelt und Zukunft

Der Blick in die Umgebung und nach vorne sind wichtige Führungsaufgaben für ihre Firma. Die Veränderungen kommen schnell und sehr oft unverhofft.

• Wie sieht das Umfeld aus in dem wir uns bewegen?
• Wie sieht die Zukunft aus in unserem Bereich?
• Was für Veränderungen warten auf uns?
• Wie sind wir darauf vorbereitet?

Schlussfolgerungen

Unternehmungsführung in der heutigen Zeit stellt vielseitige und hohe Anforderungen an die Führungspersönlichkeit und die Unternehmungsführung.

Daher ist es wichtig, dass wir mit uns sehr ehrlich und offen sind und auch bereit sind, die notwendigen Massnahmen und Veränderungen einzuleiten.

Hier ein Vorschlag für das weitere Vorgehen:

• Standortbestimmung für das Unternehmen und persönlich
• Massnahmen festlegen
• Unterstützung holen, wenn notwendig
• Veränderungen durchführen
• Kurskontrolle

Ich bin überzeugt, wenn man offen und ehrlich mit sich und den anderen umgeht, dass man dann erfolgreich sein wird. Persönlich Stärke, Durchhaltevermögen und Disziplin sind gefragt.