• Verkaufs-Training
• Telefonverkaufs-Training

Firmenseminare werden nach den unternehmensspezifischen Bedürfnissen und Zielen entwickelt!

• Mitmenschliche Kommunikation
• Rhetorik-Training
• Rhetorik – eine Einführung in wirkungsvolles Reden

• Team-Management
• ZITA: Zielorientierte Teamarbeit

• Phänomen Stress
• Stress und Angst meistern – die Herausforderung von heute
• Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz für Führungskräfte (Grundseminar)
• Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz für Führungskräfte (Aufbauseminar)
• Selbstvertrauen aufbauen Vom Selbstmanagement zum Selbstvertrauen
• Positives Selbstmanagement
• Persönlichkeit durch Selbstmanagement
• Positiv denken – positiv Leben Kreatives
• Lernen mit einer guten Gedächtnistechnik
• Kreativ zum Erfolg
• Kreativitäts- und Gedächtnistraining
• Erfolgsstrategie zur Kreativitäts- und Leistungssteigerung
• Gewalt und Aggressionen – Umgang mit schwierigen Kunden
• Mein Stil – mein Profil
• Mit eigenen Stärken und Schwächen umgehen können
• Fähigkeiten und Energien gezielt einsetzen
• Mentales Training – Ihr Schlüssel zum Erfolg

Firmenseminare werden nach den unternehmensspezifischen Bedürfnissen und Zielen entwickelt!

• Konfliktmanagement
• Ein Leitbild ist nicht alles, ohne ein Leitbild ist alles nichts!
• Führen statt verwalten
• Effizientes Projektmanagement
• Training für Führungskräfte
• Zielgerichtet und wirksam führen
• Mitarbeiterbeurteilung im Betrieb
• Zeitmanagement und Arbeitstechnik
• NLP Business-Training

Wenn wir die Zukunft in den Betrieben erfolgreich gestalten wollen, müssen wir vermehrt lernen, im Team zu arbeiten. Herkömmliches Wissen besagt, dass Leistung auf starker Führung, klarem Auftrag und technischen Kompetenzen beruht. Es gehört aber mehr dazu, wenn ein Team Synergie in die Wirklichkeit umsetzen soll. Prozessorientierte Programme konzentrieren sich auf die Art und Weise, wie Teams funktionieren – auf das Wie der Gruppenarbeit.

Das Team hat die Chance der Synergie: Das Ganze ist grösser als die Summe seiner Teile. Die Fähigkeit echte Zusammenarbeit herzustellen, kann Visionen Realität werden lassen.

Ziele	Die Teilnehmer/Teilnehmerinnen erkennen was Teamarbeit fördert verbessern ihre Kommunikation lernen Konflikte erkennen und lösen üben sich Zeit zu nehmen, um Zeit zu sparen erkennen, dass Gruppenarbeit von Einzelarbeit – Einzelarbeit von Gruppenarbeit lebt: Regeln der Teamarbeit
TeilnehmerInnen	Alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die dauernd oder zeitweise in Teams verschiedener Art mitarbeiten (Arbeitsteams, Projektteams, usw.)
Dauer	2 – 5 Tage

Wir wollen unsere Bedürfnisse und Gefühle richtig verstanden wissen. Doch machen wir es einander nicht immer leicht. Ängste werden versteckt hinter aggressiven Aussagen, wenn wir um Hilfe bitten möchten, klagen wir an. Dieses Verhalten erzeugt im Gesprächspartner Schuldgefühle, die ihrerseits wieder zu Aggressionen führen. Eine solche aggressive Kommunikation erfordert viel Kraft, die wir in positive Energie umwandeln können.

Im Seminar lernen wir eine Gesprächstechnik, die uns erlaubt, hinter Aussagen eines Partners seine Gefühle und Bedürfnisse herauszufinden. Wir lernen auch unsere eigenen Bedürfnisse und Gefühle besser auszudrücken. Eine solche Kommunikation mündet in konkrete Handlungsvorschläge. Wir lernen Konflikte „gewaltfrei“ austragen.

Ziele:	Die Teilnehmer wecken und entwickeln eigene Fähigkeiten, um in der Kommunikation mit anderen positiv, aufbauend und verstärkend zu wirken lernen die eigenen Gefühle und Bedürfnisse zu erkennen, zu formulieren und in Handlungen umzusetzen lernen zu erkennen, welches die wirklichen Reaktionen ihrer Gesprächspartner sind
Inhalte:	Der psychologische Hintergrund dieser Art von Gesprächsführung Behandlung von Fallbeispielen Rollenspiele mit diesen Fallbeispielen Beobachtungsübungen an unsern Partnern Anleitung zur Umsetzung in die Praxis
TeilnehmerInnen:	Alle, die viel mit Menschen zu tun haben, oft schwierige Gespräche führen müssen. Alle, die konstruktive statt aggressive Gespräche führen wollen.
Dauer:	2 – 5 Tage

Erfolg, Einfluss und Wirkung auf andere entscheiden sich zum grösseren Teil auf der persönlich-emotionalen Ebene. Daher entspringen die Ursachen des Konfliktes bei der Führung und der Zusammenarbeit vorwiegend aus dem persönlich-emotionalen Bereich und weniger aus dem sachlich-logischen.

Ein effizientes Training muss daher vorwiegend persönlich-emotionale Komponenten und ein Persönlichkeitstraining enthalten. Sie tragen zur Arbeits- und Stressbewältigung bei und zur Lösung von Konflikten in der Verständigung, der Führung und der Zusammenarbeit. Zudem müssen aber die Strukturen, Führungshilfsmittel, Arbeitsabläufe, usw. betrachtet und geregelt werden.
In unserem Training für Führungskräfte erhält der Teilnehmer Tipps und Hilfen zur Verbesserung seiner realen Situation bei der Führung und Zusammenarbeit. Dabei stellt sich der Trainingsleiter speziell auf die Problematik des Teilnehmers ein und fühlt sich in seine Situation ein.

Der Teilnehmer erhält so theoretische und praktische Grundlagen für die Führung und die persönliche Einflussnahme.

Ziele:	Die Teilnehmer/Teilnehmerinnen erarbeiten Führungsqualitäten, die heute notwendig sind erarbeiten den richtigen Führungsstil lernen richtig motivieren und loben überprüfen und ergänzen die vorhandenen Führungshilfsmittel üben die Fähigkeit zu offenem und annehmbaren Feedback erkennen Konfliktursachen steigern die Kommunikationsfähigkeit werden in der Gesprächsführung gefördert erreichen durch die verbesserte Kommunikation zwischen den Beteiligten eine optimale Verständigung verstärken die psychischen Voraussetzungen für die Mitarbeiterführung lernen ihre Kontrollfunktionen psychologisch richtig durchzuführen
TeilnehmerInnen:	Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Schichtleiter, usw.
Dauer:	2 – 5 Tage

Ziel

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer:

• kennen die Grundlagen der Konflikttheorie
• können Konflikte und Probleme klar unterscheiden
• kennen die Lösungsschritte
• kennen die Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung

Inhalt

• Einführung in die Konflikttheorie
• Erfassen von Konflikten
• Lösungswege erarbeiten
• Auslösende Konfliktursachen erkennen
• Konflikt-Gespräche führen
• Konsequenzen von „nichtlösbaren“ Konflikten

TeilnehmerInnen

Vorgesetzte und Mitarbeiter aller Stufen, die bereit sind sich mit dem Thema Konflikt auseinander zu setzen.

Referent    Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater

Dauer    2 – 3 Tage

Ihre Gedanken beeinflussen Ihre Lebensqualität. Bewusstgesteuert sind sie eine Steigerung Ihrer Leistungsfähigkeit und Ihres Wohlbefindens im privaten und beruflichen Alltag. Um diese Fähigkeiten zu aktivieren und zu entwickeln braucht jeder und jede von uns ein regelmässiges geistiges „Fitness-Programm“.

Wie Sie dieses Können und Bewusstsein erreichen? – Der dipl. Erwachsenenbildner, Management- und Verkaufstrainer, Paul Furger, Eschenbach LU, gibt uns an diesem Bildungsabend theoretische Grundlagen, praktische Tipps und Übungen dazu. Sie werden uns unterstützen, unsere Gedanken als Hilfe zur gesteigerten Lebensqualität einzusetzen.

Ein gesundes Selbstvertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg, im privaten, wie im beruflichen Leben.

Dieses Selbstvertrauen wird uns nicht einfach in die Wiege gelegt. Wie wir dazu finden können, wollen wir an diesem Wochenende entdecken. In Themen wie: Die Bedeutung des gesunden Selbstvertrauens; Erarbeiten meines Selbstbildes; Bewusst werden meiner inneren Stimme, usw, werden wir uns erst selber besser kennen lernen.

Mit Übungen Tests und Gesprächen wird Herr Paul Furger, dipl. Erwachsenenbildner, Management- und Verkaufstrainer, Eschenbach LU, mit uns das Fundament zum Selbstvertrauen legen und dabei auch mögliche „Baupläne“ aufzeigen.

Viele reden vom Glück, viele suchen das Glück. Wenige merken, dass das Glück vorwiegend in unserer geistigen Grundhaltung steckt.

Doch, was beinhaltet diese Einstellung? Wie erreichen wir diese Einstellung? Was bewirkt diese Einstellung in uns?

Auf diese Fragen werden wir mit dem dipl. Erwachsenenbildner, Management- und Verkaufstrainer, Herrn Paul Furger, Eschenbach LU, während dieses Vortrages Antworten und praxisbezogene Ansätze suchen um unser Glück zu packen.

Mentaltraining ist eine geistige Technik, welche uns ermöglicht, unsere Fähigkeiten zu entdecken und unser vollkommenes Potential, das in jedem Menschen schlummert, wach zu küssen. Durch Mentaltraining werden wir uns der immensen Kraft unserer Gedanken bewusst. Mentaltraining hilft uns, Ziele zu definieren und durch den richtigen Einsatz unserer Gedanken, unsere Ziele und Wünsche zu verwirklichen.

Ein wissenschaftlich erarbeitetes Mentaltraining wurde erstmals in der Raumfahrt von Astronauten mit Erfolg eingesetzt. Diese mentalen Techniken wurden ständig weiterentwickelt und sind heutzutage im Spitzensport kaum noch weg zu denken. Auch im Beruf und im Alltag werden Mentaltrainings immer mehr angewendet, um die stetig wachsenden Anforderungen zu meistern.

Wo entstehen Erfolg, Gesundheit, Zufriedenheit, Lebensfreude und Glück? Im Kopf! Erfolgreiche und gesunde Menschen kennen die mentale Kraft ihrer Gedanken. Dein Unterbewusstsein besitzt die Kraft Unmögliches möglich zu machen, und es ist laufend dabei, dich Tag und Nacht zu unterstützen. Wie es dich unterstützt, das entscheidest du selbst mit deinen Gedanken.

Mentaltraining zeigt uns, wie wir unser Leben in privater, beruflicher und sportlicher Hinsicht bewusster und erfolgreicher gestalten können. Wir lernen, wie wir unser Leben mit Liebe, Freude, Glück, Spass und Spiel jederzeit bereichern können.

Die Erkenntnis, dass das Unterbewusstsein durch Gedanken gesteuert werden kann, ist vielleicht die grösste Entdeckung aller Zeiten. (William James)

Mentaltraining ist spielerisch erlernbar und kann jederzeit, an jedem Ort und ohne jegliches Hilfsmittel erfolgreich angewendet werden. Es ist frei von Dogmen und an keine Vereinigungen gebunden, weder kirchlich noch politisch.

Mentaltraining hat nicht viel mit unserem verstandesmässigen Wissen zu tun, sondern mit der Frage des erreichten Zustandes, des Einfühlens, des Erspürens unserer ganz eigenen Mitte, dort wo alles bereits in uns vorhanden ist.

Deine heutige Situation ist das Ergebnis deiner früheren Gedanken.

Genial: Du kannst sofort Deine Zukunft neu gestalten, indem du deine Gedanken änderst.

Die Brille Logik ablegen – MT ist nicht logisch
Es ist nicht Hokuspokus, Religion, Zauberei.

mental (latein. Mens) = Bewusstsein – Denken
Training = Systematisches Denken in anderen Bewusstseinszuständen
Es gibt Naturgesetze, die wir nicht kennen, z. B. Ursache und Wirkung
Logikbrille ablegen – andere Realitäten gibt es auch noch.

 

• Die berufliche Situation heute ist die Wirkung unserer Vergangenheit
• Jede Erscheinungsform ist Wirkung

Jede Ursache hat eine Wirkung, jede Wirkung hat eine Ursache!
Wirkung ist das, was jetzt ist, z.B. dass wir hier sind. Es hat eine Ursache. Ursache ist immer im Geist.

Meine momentane Situation ist die Wirkung meiner früheren Gedanken.
Wir sind, was wir denken. Denken ist Ursache. Meine momentane Situation ist das Ergebnis meiner früheren Gedanken.

Wenn wir diesen Pol wegnehmen, verschwindet der andere auch z.B.  Gesundheitszustand, Geld, Beziehungsprobleme.

Materie ist geronnener Geist

Eigentlich müssten wir vom Unterbewusstsein, dem unbekannten Wesen, sprechen. Das Unterbewusstsein steuert, ob wir es wollen oder nicht, unser Verhalten. Dadurch wird es auch zu einem machtvollen Instrument für die Gestaltung unseres Lebens, für Erfolg oder Misserfolg, für Gesundheit oder Krankheit.

Die wichtige Frage heisst: wie kann ich dieses mir fast unbekannte Wesen oder dieses wichtige Instrument, gezielt und sinnvoll, zu meinem Nutzen, einsetzen?
Im Vortrag unseres Referenten, Herr Paul Furger, dipl. Erwachsenenbildner, Management- und Verkaufstrainer, Eschenbach LU, werden wir auf diese Fragen eingehen. Er wird uns Möglichkeiten aufzeigen, unser Unterbewusstsein etwas kennen zu lernen und Tipps bereithalten wie wir es zu unsern Gunsten beeinflussen können.

Ziel „Keine Zeit! – Alle wollen etwas von mir! – Auch das noch!“ Diese Ausrufe sind für uns nur allzu bekannt. Fast unbemerkt entwickelt sich so eine Einzelsituation schleichend zu einem Dauerzustand. Gereiztheit, Nervosität, Unkonzentriertheit, das Gefühl, immer überlastet zu sein, sind nur einige Symptome, die uns aufhorchen lassen sollten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die möglichen Ursachen von Stress werden sich ihrer Stressreaktion bewusst lernen verschiedene Methoden von Stressbewältigung kennen lernen den Umgang mit Ihren persönlichen Situationen von Belastungen, Druck und Zeitnot Inhalt Stresstheorie: Grundlagen und Begriffsdefinitionen für Stress, Stressor, Eustress, Distress usw. Stresstests im Berufs- und Privatleben Stress-Konversion – Stressbewältigung Zielformulierungen für das eigene Stressmanagement-Training TeilnehmerInnen Jedermann – Jedefrau Referent Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater Dauer 2 Tage

Ziel	Die Anforderungen der heutigen Wirtschaftslage an die Führungskräfte sind: strategische Kompetenz, soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz. Wir trennen uns von Rang- und Machtdenken. Wir lernen und üben, was es bedeutet, in wechselseitiger Übereinkunft, Verantwortung und Vertrauen zu führen und zu leiten: Erkennen des eignen Potenzials in sozialer Kompetenz Aufbauen einer echten Autorität (führen durch Persönlichkeit) Lernen, wie Mitarbeiter und Teams positiv beeinflusst werden können ohne Machtmissbrauch Miteinander Lösungen finden in konflikthaften Situationen Erkennen der eigenen Gefühle und der Umgang mit ihnen Wahrnehmen der Gefühle der Mitarbeiter
Inhalt	Soziale Kompetenz: Was sie beinhaltet und warum sie so wichtig ist Die soziale Kompetenz erlernen bzw. erweitern Wie führe ich mich selber? Mein Selbstbild – mein Fremdbild Meine emotionale Intelligenz Wie baue ich Vertrauen auf? Kommunikation im Betrieb Feedback geben und empfangen Meine Konfliktfähigkeit stärken
Methode	Durch gezielte Vorgaben praxisnahe Lösungsansätze erkennen und umsetzen Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Lehrgespräche
TeilnehmerInnen	Personen mit Führungsfunktion oder daran Interessierte, die wissen, dass die Schwerpunkte in der Wirtschaft rasant ändern.
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	2 Tage

Ziel	Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Erkennen die eigenen Ursachen der Selbstunsicherheit und lernen sie zu überwinden gewinnen viel an Selbstsicherheit und Selbstmotivation lernen Techniken kennen, um Angst, Spannung und Stress zu überwinden und so Energie für die persönliche Entwicklung freizulegen kennen ihre eigenen Wünsche, Gefühle und Meinungen und können sie besser formulieren lernen an sich selbst zu glauben kennen Wege, zielorientiert zu handeln
Inhalt	Eigene Blockaden abbauen Die Macht des Unterbewusstseins Körperliche Blockaden und diffuse Gefühle Entspannung und innere Gelassenheit Umgang mit Widerständen Angst überwinden Die Angst vor versagen Die Angst vor Neuem Erfolg erzielen Selbstmotivation und Begeisterung Energien in unserem Unbewussten entdecken Das Selbst-Steuerungs-System führt zu Bewusstheit und verbesserter Wahrnehmung
TeilnehmerInnen	Alle, die Sicherheit aufbauen und ihre Lebenskräfte voll entfalten wollen und sich das Ziel „Bewusst und fröhlich leben“ gesteckt haben.
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	2 Tage

Es gibt Leute, denen gelingt einfach alles. Ohne ersichtliche Anstrengung scheinen ihnen die süssen Früchte des Erfolges einfach so in den Schoss zu fallen. Keine Situation bringt sie aus der Fassung, nichts und niemand vermag sie zu verunsichern. Andere mühen sich ab, hinterfragen selbstkritisch alles, was sie tun und lassen, überprüfen lieber zweimal, wägen ab, schlafen darüber, sichern sich mehrfach ab.

Wie können Menschen mit einem weniger stark ausgeprägten Selbstwertgefühl zu mehr Selbstsicherheit, zu einer grösseren „Ich-Stärke“ gelangen, ohne dabei ihre Persönlichkeit zu verleugnen oder gekünstelt zu wirken? Was braucht es, um sich weniger von der Beurteilung und dem Urteil anderer abhängig zu machen, eben Sicherheit aus sich selbst heraus erlangen?

Ziel	Stärkung des Selbstwertgefühls durch Autonomietraining und Akzeptanz eines realistischen Selbstbildes. Die daraus resultierende Zufriedenheit ohne Skepsis annehmen und sich darüber freuen.
Inhalt	Abhängigkeit oder Autonomie – wir können wählen Das Modell der Transaktionsanalyse Positive und negative Selbstkonzepte Ausstrahlung – was ohne Worte ausgesagt wird Wie führe ich meine Selbstgespräche? Wer soll eigentlich an mich glauben, wenn nicht ich? Eigene Bedürfnisse erkennen, akzeptieren und leben Vom Anpassen zum Gestalten Echt sein, sich und anderen nichts vormachen Negative Verhaltensmuster ersetzen In der Gegenwart leben, sich und andern verzeihen Kein Platz für Selbstmitleid Der Erfolgskreislauf
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	2 Tage

Ziel	Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeiten persönliche Möglichkeiten für eine positive Lebensgestaltung und bewusste Selbststeuerung in Beruf und Privatleben lernen ihr Wissens um die Gesetzmässigkeiten im geistigen Bereich umsetzen im praktischen Leben leiten ihren persönlichen Prozesse zur geistigen Entfaltung ein
Inhalt	Sich selber besser kennen lernen Die Macht der Gedanken Die Macht des Unterbewusstseins Mensch und Naturgesetz Die Kraft des positiven Denkens Denken in Ziele / Zielformulierung Wie kann ich mit mir selber besser umgehen? Wie kann ich ungenutzte Stärken umsetzen und Schwächen eliminieren? Wie entwickle ich einen gesunden Lebensstil, der sich auf das Berufs- und Privatleben positiv auswirkt?
TeilnehmerInnen	Alle, die ihre persönlichen Kräfte aktivieren und zielbewusst einsetzen wollen, die im beruflichen, wie im privaten Bereich weiter kommen wollen.
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	2 Tage

Ziel	Als aktive(r) TeilnehmerIn werden Sie sich der eigenen Fähigkeiten und Potenziale bewusst. Sie erkennen Ihr persönliches Profil und stärken auf diese Weise Ihr selbstbestimmtes Auftreten.
Inhalt	Analyse der Persönlichkeitsstruktur Welche Erkenntnisse gewinne ich daraus? Wo liegen meine Potenziale? Wie und wo kann ich meine Fähigkeiten optimal einsetzen?
Methode	Individuelle Persönlichkeitsanalyse und deren Auswertung Lehrgespräche Erfahrungsaustausch zu zweien, in Gruppen und im Plenum
TeilnehmerInnen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche gewillt sind, eine Standortbestimmung vorzunehmen und sich dabei mit ihrer Persönlichkeitsstruktur auseinander zu setzen.
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	2 Tage

Ziel	Sie üben den Umgang mit persönlichen Stärken und Schwächen und erhalten Anregungen für eine positive Lebensgestaltung. Am Arbeitsplatz wirksam kommunizieren und optimal zusammenarbeiten gehört heute zu den Anforderungen im Erwerbsleben und auch zu den Zielen dieses Seminars.
Inhalt	Wie kann ich mit mir selber besser umgehen? Wie kann ich ungenutzte Stärken umsetzen und Schwächen eliminieren? Wie bewältige ich belastende Druck- und Stresssituationen? Wie entwickle ich einen gesunden Lebensstil, der sich auf das Berufs- und Privatleben positiv auswirkt.
Methode	Grundsätzliche, theoretische Erkenntnisse mit den eigenen Erfahrungen vergleichen und daraus Möglichkeiten für eine positive Selbststeuerung ableiten.
TeilnehmerInnen	Alle, die gewillt sind, ihren persönlichen Stärken und Schwächen ins Gesicht zu schauen und sie zu ihrem Vorteil einzusetzen Zu empfehlen ist der vorgängige Besuch des Seminars: Mein Stil – mein Profil
Referent	Paul Furger, Managementtrainer und Unternehmungsberater
Dauer	3 Tage